いつまで経ってもFAXでしか資料送付が出来ない。

さらには部下に命じてFAXしている？！

　社内メールを送れない、開けない、送るのも部下任せ、見るのも部下任せ！！

　昼間のプレゼンは部下任せ、自分の商談は夜の宴会の場で？？

　出来ないものは出来ない！！　今更覚えることもないのでは？

下手に触ってデータ消去やメールの誤送信するより「会社に貢献している」？？

些末なことは管理職はやらない、これも部下の仕事！？？

 　こういったスキル（とも言えないレベルですが）を身につけないまま退職、

またはそのまま定年を迎えたらどうでしょうか？

　再就職時にも、起業の際にも

大きなハンディとなることが認識出来ていないのです。　

　それ以前に、

コロナ禍のリモートワークに一人取り残されて孤立しているのではないでしょうか？

 【決めるのはアナタ次第】

　私の趣味のプロ野球を例にします。

　長いペナントレースは、まさに会社に入ってからスタートする競争人生と同じです。

最初は二軍からスタートし、一軍に呼ばれ、投手なら敗戦処理やワンポイントで、野手なら代打や守備固め等から一軍の水に慣れていき、やがてレギュラーに抜擢されます。

　その中で月間MVPや、年間のタイトル獲得といった「貢献」で年俸がどんどんアップしていきます。

　やがて、加齢からくる体力低下や、活きのいい若手の台頭で出番は徐々に減り、そのまま年俸減に。

　中には「戦力外通告」や「自由契約」「トレード」といった形で

住み慣れた居場所を去ることを強要されます。

　会社人生も見事に同じパターンではないでしょうか？ 

　ほぼ50になれば（今は40代だそうです）定年までのペナントレースの行方は見えてきます。　

定年まで残り10年余の会社人生は、一握りの人材を除けばいわば「消化試合」となるのです。

　自分では会社の指示には忠実に従い、滅私奉公（だけは）してきたのに・・・

　なぜあいつが役員に？！　部署の巡り合わせが悪かったのは自分のせいじゃない！

　愚痴の一言も言いたくなりますが、えてして多くの場合、この手の方には共通項があります。

・自立意識が薄弱、全てチームの作業で責任の所在が不明瞭なままで過ごしてきた。

・「言われたことはする」「言われないと何もできない」を自覚出来ていない。

　残り10年余の会社人生を不平不満で過ごすも、

冷静に自分の経歴を振り返り、出世を果たした同僚と何が違っていたのかを分析して、

次の仕事に活かそうとするのもその選択権は、貴方にあります。

　現役時代は一軍半的な実績しか残せない人でも

コーチや監督で輝かしい実績を残す人は少なくありません。

　その逆「名選手必ずしも～」も多く見られますね。　

　コーチ等の裏方で活躍できる人は、

やはり自分の現役に見切りをつけた頃から

「第三者の目で」試合やチームを見るようにしたそうです。

　50代を迎え、

会社人生の残りの期間をどう過ごすかは、まさに「アナタ次第」です。